为扎实推进二级甲等康复专科医院创建工作，细化创建任务，压实工作责任，确保各项创建指标落地见效，4月8日，我院医疗管理组组织召开创建工作推进会。会议由等级创建工作领导小组副组长、医疗管理组组长、副院长贾银芳主持，医疗管理组相关人员参加会议。

会上，各科室（部门）负责人汇报了3月份创建工作完成情况，并结合实际，明确了4月创建工作的具体安排和推进计划。在听取各科室（部门）汇报后，贾银芳副院长对前期创建工作尤其是制度建设方面取得的阶段性成效给予充分肯定，并指出，制度的建立是第一步，当前创建工作已进入从“建章立制”到“落地见效”、从“形式规范”到“内涵提质”的关键转型期。

针对下一步创建工作，贾银芳副院长提出四点明确要求：一是做好“两个转变”，推动创建工作提质增效，一方面要从侧重制度建设向狠抓内涵落实转变，确保各项制度入脑入心、落地生根，真正发挥制度规范行为、提升质量的作用；另一方面要从行政管理导向向数据提质导向转变，强化数据意识，确保数据真实、完整、规范，全面反映创建工作成效。二是要在现有成效基础上，继续查漏补缺，对照创建标准，逐项梳理、逐条核查，找准工作短板和薄弱环节，制定切实可行的整改措施。三是要主动谋划、精准发力，认真思考下一步做什么、怎么做，明确工作方向，细化工作方案，确保创建工作有序推进、取得实效。四是要强化责任担当，将创建工作融入日常、抓在经常，把评审标准内化为日常管理的基本遵循，做到创建工作常态化、制度化、规范化。

此次推进会的召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任，各科室（部门）表示，将继续发扬团结协作、锐意进取的精神，以评促建、以评促改，在“做实内涵”与“做优数据”上下功夫，在常态长效管理上求突破，全力以赴冲刺二级甲等康复专科医院创建目标。

供图科室（部门）：创建办

供稿科室（部门）：创建办

供稿人：魏娟

审核人：陈光庆